Los 100 kms. del emprendedor – Cap III
Jueves, Agosto 26, 2010
El deporte me dio muchas cosas imprescindibles para ser emprendedor: disciplina, autoexigencia, planeamiento, superación, sentido de libertad y autoestima.
Luego con los años sume kilómetros, pruebas y desafíos. Un día, dos años antes, me encontré soñando correr una ultramarathon.
Siento que un emprendimientos, tipo bootstraping, comienza dos años antes. Primero fantaseando en la nube del cerebro el “que lindo seria”. Luego pergeñando estrategias para llevarlo a cabo. Después animándonos a poner esas estrategias en números escritos, intercambios de ideas con otras personas, para luego, si realmente hay un emprendedor dentro, ese torbellino de ideas e ilusiones, pasan a ser un PLAN. Una vez que el emprendedor tiene una idea cerrada de lo que quiere hacer, comienza a entrenar. Escribiendo algo parecido a un plan de negocio. Mirando en el mercado que necesita para CONSTRUIR su sueño transformándolo en algo tangible en la realidad y en que plazos puede concretarlo.
El ultramaratonista hace lo mismo. Suma competencias, sensaciones, dolores y va aprendiendo. Luego de pasar varias veces por la media maratón, correr algunas maratones, empieza a preguntarse “¿que habrá más allá de los 42 kms.?”. Esa pregunta, lo motiva a querer saber y una vez que descubre las distancias, empieza a planear como va a entrenar para lograr algún día ser finisher de un 100k.
Obvio que no todos quieren hacer esas distancias. Tampoco todos quieren ser emprendedores. Esta muy bien que así sea. Los mercados necesitan ejecutivos de empresas, necesitan comerciantes, profesionales independientes, empleados y también emprendedores.
En el deporte sucede lo mismo. Hay quienes tienen como gran META correr un 10k, otros un 21k y otros su sueño es cruzar la meta de la maratón. En mi caso, mi sueño es correr algún día el Spartathlon, competencia que implica recorrer 245,3 Kms. en un tiempo máximo de 35 horas. Pero esta perfecto que existan sueños, metas, distancias y proyectos diferentes. Ese equilibrio de ecosistemas alimenta a que todos los seres humanos puedan encontrar una distancia cercana al anhelo de sus posibilidades o pretensiones. El deporte y emprender tienen ese punto en común, además de otros, que uno puede ver posible de hacer lo que tiene en mente. Si fuera visiblemente imposible, una persona en su sano juicio no lo intentaría.
El emprendedor, luego de cimentar su idea con planes pone su mente trabajar en los detalles y así puede pulir las aristas mas finas de su proyecto. En ese momento es cuando se empieza a definir la factibilidad de una idea para transformarla en un negocio. Hasta que un día, pone fecha de nacimiento. Siempre empujado por su ansiedad o por la concreción de acuerdos que aceleran la decisión.
Lo mismo pasa con una ultramarathon. Un día el corredor descubre una carrera y empieza a afinar su entrenamiento, para que ese día futuro, lo encuentre en la línea de largada. Sueña e imagina el momento en que esté parado frente a la línea de partida y deba enfrentar el desafío. Entrena, se esfuerza tanto que quienes lo observan no logran entender el por que de tanto sacrificio. El sabe que si existe una chance, solo una oportunidad de lograrlo, debe estar preparado para todo lo que este por venir.
continuara >>>>>



El emprendedor, se evidencia desde chico. Yo siempre estuve interesado por los negocios. Mis padres tuvieron un Supermercado y me ocupe desde los 6 años en atender la verdulería. Para mi tener los canastos llenos de verduras, arreglarlos, esperar a los clientes, atenderlos, cobrarles y al final del día que no quede nada de mercadería implicaba un desafío. Era mi juego hacerlo, pelear con las clientas para que no tocaran la verdura, decirles “Sra. No se pueden apretar los tomates”, significaban mucho para un nene que no llegaba a verse detrás del mostrador.
Ciertamente mis dos pasiones son la ultramarathon de 100 kms. y emprender.
Este primer evento de Show Me The Money se llamó ” Netpreneurs Argentinos” donde 7 emprendedores de internet de Argentina contaron mucho del backstage de su negocio: como lo detectaron, como lo aprovecharon, como hicieron, como lo construyeron.

