La primera ola de internet nos mostró  como muchas personas con formación universitaria fueron capaces de conseguir (y dilapidar) un o varios millónes de dólares, sin haber logrado construir una empresa que perdurara. Muchos emprendimientos se apoyaron sobre fundadores endebles que tenían todo el talento para entusiasmar a un inversor con fuegos de artificiales, pero la realidad MOSTRO que no se trata SOLAMENTE de proyectar una empresa… sino se trata de TENER LA CAPACIDAD de construirla es un talento aun más valioso. Para construir debemos saber ahorrar la mayor cantidad de recursos posibles para cuando llegue el momento que haga falta. Debemos tener liderazgo. Debemos hacer, y hacer, y hacer. Pero para poder hacer la persona clave que dirije dicho emprendimiento debe tener habilidades no comunes.

Como siempre hablo con las personas que corro, competir te enseña a encontrar la determinación, la perseverancia, la fortaleza, la concentración, la fuerza y el entusiasmo necesario que hace falta para triunfar en un start-up.

Pero un emprendedor de raza es aquel que no acepta la derrota, que persevera, que insiste y que compromete todo su SER en búsqueda de la victoria.

 Bevan Doherty, nos da una lección de cómo lo que ocurre en el mundo del triatlón se traslada al emprendedor.